建設&エンジニアリング
プロセス・マインドセット変革がDXを「成果」へ導く
働き方改革関連法の適用をはじめ、人手不足や長時間労働問題への対応が求められている建設・エンジニアリング業界において、デジタルを活用したビジネスプロセスの効率化、新規事業創造による収益力向上を推進することは多くの企業にとって喫緊の課題です。
しかし、単にデジタルツールやテクノロジーを導入すれば変革が生じるわけではありません。企業が真の競争力と成果を得るためには、「プロセスとマインドセット」の変革も不可欠です。
Slalomはクライアントと共に優位性のある事業を構想し、最新のテクノロジーやアジャイルを駆使して実行し、変革への取り組みを「成果」へ導くための支援を提供します。
カスタマーストーリー | 講演
アジャイルを駆使して加速する変化対応力と価値創造の向上
「建設イノベーションフォーラム」において弊社・庄が登壇し、アジャイル・トランスフォーメーションをビジネス・技術・体験の側面から支援するSlalomが、建設業界においてデジタル人材の育成をアジャイルの視点で支援した事例を紹介しました。デジタル化の推進を企業変革に繋げるプロセスにおける、現場の学びや今後の可能性について、クライアントである竹中工務店のご担当者にも登壇いただきました。
>>> 本イベントは終了しました。「変化に柔軟に対応できる、学び続けるアジャイルな組織の実現に向けた取り組み」についてのお問い合わせは、slalomjpmktg@slalom.com宛にご連絡ください。
プログラム
建設業におけるプロセスとマインドを体験から学ぶトレーニング
Slalomの開発プロセスにおける協業からの学びはもちろん、開発チーム向けのチームビルディングを兼ねた、トレーニングを対面またオンラインでも実施しています。開発チームだけでなく、変化への柔軟な対応が求められる様々なチームも対象に、同様のトレーニングを提供し、アジャイルのプロセスとマインドの幅広い活用をドライブします。
関連情報
インサイト | アジャイル・トランスフォーメーション
アジャイルの推進は一度限りのプロジェクトではなく、組織全体にわたる継続的な取り組みです。企業が長期的なアジリティを確立するためには、技術的な側面だけでなく、長年培った文化の変革も不可欠です。本資料では、これからアジャイルの実践や組織内での拡大を検討する方向けに、アジャイル・トランスフォーメーションがもたらす効果や実践に向けた要件を解説します。
カスタマーストーリー | 北米で展開する鉄道軌道メンテナンス支援サービス開発と内製化
川崎重工業株式会社が北米市場で開発を進めている「鉄道軌道メンテナンス支援サービス」事例紹介ウェビナーのアーカイブをオンデマンド配信しています。川崎重工における新規事業の取り組みやエンジニアリングチーム作りのリアル、課題について議論しています。
インサイト | 生成AIがもたらすイノベーション：人間の重要性
生成AIは、ビジネスにおけるイノベーションの可能性を大きく広げています。しかし、その潜在力を最大限に引き出すためには、人間の要素が不可欠です。創造性や洞察力など、生成AIによってビジネスに新たな価値をもたらすための人間の重要性について考察します。